4月29日上午，矿区物业服务中心、胜利油田玉山物业管理有限公司、人力资源服务中心劳务输出方三方组织协商议事会议，就进一步提升小区物业服务品质进行面对面沟通交流，并就相关事项达成一致意见。

会后，胜利油田玉山物业管理有限公司、玉山输出团队积极响应、快速行动，29日下午，组织开展“小区物业服务质量百日提升活动”安排部署会，28家事业部（分公司）负责人现场或视频形式参会。上级领导指出，小区物业项目不仅要注重业务能力的提升，更要加强作风建设，提升个人素质能力。胜利物业好的做法和好的传统要持续发扬，同时要在实践中不断创新，推动玉山有限公司物业服务品质持续提升。

此次服务质量提升行动以“精细管理塑品牌、优质服务争一流”竞赛活动为契机，旨在提高物业的精细化管理水平，让业主享受到更加优质、高效、便捷的物业服务。为实现这一目标，玉山物业管理有限公司精心策划了十二项活动内容，涵盖日常物业服务、员工素质提升、管理制度落实、违规行为整治、业主沟通加强、“项目经理接待日”活动深化、属地社区关系强化以及党建引领等多个方面。

在具体执行过程中，各方分工配合，层层落实责任，形成合力，共同推动活动的深入开展。矿区物业服务中心加强督导检查，玉山物业有限公司加强领导，筹划部署，确保各项措施得到有效执行。

“小区物业服务质量百日提升活动”安排部署会后，上级领导牵头深入基层一线调研指导，对输出到小区物业的人员情况和工作情况进行深入了解并督导。

随着活动的深入开展，各事业部积极开始行动。普扫垃圾桶台、楼道、绿化保洁等举措的实施，让小区环境焕然一新。

接下来，各事业部将继续秉承“精细管理、优质服务”的理念，不断完善服务体系，提高服务质量，为业主创造更加美好、和谐的居住环境。同时，将继续加强与属地街道、社区的沟通联系，共同推动小区物业管理水平的提升，为油田各项事业的发展和和谐稳定大局作出积极贡献。