2025年3月14日上午7点50分，胜利玉山物业辛兴事业部工农项目副经理魏忠给负责工农小区保洁的员工“训话”：“刘师傅昨天上午发现21号楼1单元的污水观察井盖板被车碾碎了一个角，昨天下午我们已经更换上了好的盖板；韩师傅昨天的公厕打扫的非常干净，今天对他们二人提出表扬。小吴，31号楼东北角地砖上杂草拔的不彻底，今天记得再拔一遍，以后不能再出现此类问题。其他员工按照责任区------”

魏忠副经理正在“训话”的短会就是辛兴事业部实行的班前会，会议时间只有5到10分钟。虽然时间不长，内容却非常丰富。首先是对准备上岗的员工进行安全教育、安全提醒。根据员工岗位的不同，进行不同内容的安全提醒，如对小区保洁员工来说，则要求他们注意小区内部道路的交通安全、高空坠物风险、小区内下水道观察井盖板损坏导致摔倒磕碰等；如负责楼道卫生，则要防止楼梯打滑等。其次是对头天工作质量的点评。对工作质量优秀的员工进行表扬，对工作质量不合格的员工提出批评并责令限期整改。三是落实“员工都是安全员”，要求所有员工在工作过程中做好安全隐患的排查或整改。四是安排部署当天工作内容。

班前会的实行，成为了辛兴事业部的安全培训会、工作总结会、任务部署会，不仅提高了工作质量，还提升了工作效率，让员工明白了今天要干啥、怎么干、干成啥。