为了督促保洁员工做好小区的保洁工作，胜利油田玉山物业辛兴事业部组织开展了为期一个月的小区保洁、垃圾台、垃圾桶及垃圾存放点的评比。

这次长达一个月时间的小区保洁、垃圾台、垃圾桶及垃圾存放点的评比注重的是日常保洁工作服务水平，目的是让保洁员工认真工作、时刻保持小区洁净的工作习惯。考核评比的方式也采取了现场考核评比与每天保洁效果相结合的方式。一是每天上午各项目将保洁员工对小区清扫、对垃圾台、垃圾桶、垃圾存放点的保洁等工作过程及保洁后的效果照片上传到项目部的微信工作群，接受项目部所有员工的监督考评。二是辛兴事业部负责质量管理的员工则每周到各小区进行一次现场的检查考核。三是两项考评结果按照六、四计算，即每天微信群上传的保洁效果占60%，每周现场考核占40%，两项相加得出最终考评成绩。

考评结果的奖惩则通过绩效进行体现，直接与保洁员工当月的绩效工资挂钩。